業務改善TOC研修

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TOC研修とは

TOC(制約条件の理論)とは、業務プロセスにおけるボトルネックに着目し、改善する事で全体最適化を実現するための理論です。
本研修では、2日間のゲーム体験を通してTOC理論に触れて頂きます。経営者だけでなく、各プロセスを担う社員たち自身がボトルネックについて意識し、協力して改善案を導き出せる体制作りを目指します。

得られる効果

TOC理論を学ぶ事で、業務プロセスにおけるボトルネックを見つけ、改善する術が身につきます。利益の最大化や労働環境の改善が期待でき、組織力の強化を図る事ができます。

以下の動画では、TOC研修について詳しく紹介しています。是非ご覧下さい。

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研修内容とスケジュール

2日間にわたりTOCダイスゲームを行って頂き、TOC理論を用いた業務改善を体験して頂きます。2日目の後半では、研修の体験を活かし、実際に自社の業務フローにおけるボトルネックを発見し、改善の立案を行っていただきます。

1日目 2日目
・TOC概要講義
・TOCダイスゲーム(1回目)
・昼食
・TOCダイスゲーム(2回目)
・講義
・TOCダイスゲーム(2.5回目)
・1日目の振り返り
・ TOCダイスゲーム(3回目)
・昼食
・業務フロー作成・ボトルネックの発見
・業務フローおよび改善策の議論&ディスカッション
・講義(改善のジレンマとの向き合い方)
研修の風景

これまで百回と行っているTOCダイスゲームですが、同じ結果になった事は一度もありません。
ゲーム中に起きる幸運や不運に一喜一憂しながら体験し、学びが生まれます。

ゲームの体験を通して得た学びを参加者同士で共有しています。 仕事の流れをさらに良くするためにどうするべきか、チームで考えています。
料金
363,000円(税込)
※最低12名の参加が必要になります。
※交通費は別途負担をお願いいたします。
※12名の金額です。12名を超える場合は、追加料金が発生いたします。ご相談下さい。

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参加者のアンケートをご紹介
『研修全体を通して業務の見え方がだいぶ変わり、今までの自分は部分最適でしか考えていなかったと感じた。今後の業務にしっかり活かしていきたい。』

R.H. 様 (士業)
『最初から最後までとても楽しく参加させて頂きました。継続的に業務フローを見直していきます。本当にためになる素晴らしい研修でした。』

T.K. 様 (士業)
『座学がメインではなく、体験型の研修であったため、非常に理解しやすかった。業務だけでなく私生活でも応用できると感じました。』

M.Y. 様 (司法書士)
『TOC理論について、ゲームをしながら楽しく学ぶことができました。今回の研修を活かして改善したいと思います。』

Y.H. 様 (税理士)


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